Die staatlich zertifizierte Führungskräfte-Ausbildung
Werde zur Führungskraft mit einer starken Autorität. Schaffe ein performantes Team, das mit Dir an einem Strang zieht.
Begeistere sowohl Mitarbeiter als auch Vorgesetzte von Deinen Ideen. Damit sie alles geben, um Teil Deiner Vision zu sein.
- Sorge für motivierte Mitarbeiter, die selbstständig arbeiten und ihre Aufgaben zuverlässig erledigen.
- Schaffe ein Arbeitsklima voller positiver Energie, bei dem jeder gerne zur Arbeit kommt.
- Führe Deine Mitarbeiter mit Leichtigkeit und befreie Dich vom ständigen Zeitdruck.
- Finde in schwierigen Situationen die richtigen Worte und trainiere Deine Schlagfertigkeit.
- Stärke Deine Persönlichkeit. Lerne, nichts persönlich zu nehmen und bessere Entscheidungen zu treffen.
Der Fehler im deutschen Berufssystem
Für alles gibt es eine Ausbildung, aber nicht für den wichtigsten Job: Den Job einer Führungskraft.
In unserem System wirst du zur Führungskraft einfach befördert, ohne wirkliche Ausbildung.
Das Resultat:
Überforderte Führungskräfte, die im operativen Hamsterrad stecken und ständigen Zeitmangel erleben.
Stattdessen geht es doch als Führungskraft darum, sich den wirklich wichtigen Führungsaufgaben zu widmen.
Die Lösung:
Eine Ausbildung, die jede Führungskraft systematisch in allen Führungs-relevanten Themen trainiert und zu einer Führungskraft entwickelt, die genug Zeit die ein performantes Team führt und genug Zeit für Führungsaufgaben und eigene Tätigkeiten hat.
Keine theoretische Ausbildung oder ein einmaliges Seminar, sondern eine Ausbildung mit Übungsaufgaben, Trainerfeedback und gezielten Praxisübungen.
Aus diesem Grund haben wir genau diese Führungskräfte-Ausbildung entwickelt.
Eine Ausbildung, die staatlich zertifiziert und unterstützt wird.
Gründer von Argumentorik
Diese 5 Fähigkeiten musst Du als Führungskraft beherrschen.
Die Argumentorik-Methode fokussiert sich vor allem auf die 5 Rollen einer Führungskraft. Mein eigenes Konzept der empathischen Führung. Es ist das beliebteste Konzept Deutschlands und wird auch in anderen Ländern wie den USA an Universitäten gelehrt.
ROLLE 1
Kommunikator
- Selbstbewusst und charismatisch auftreten
- Fesselnde und einprägsame Präsentationen halten
- Erfolgreiche Gespräche mit Stakeholdern führen
- Überzeugend und schlagfertig argumentieren
- Emotionen wecken und mit neuen Ideen begeistern
ROLLE 2
Manager
- SWOT-Analyse: Eigene Stärken und Schwächen finden
- Selbstorganisation verbessern und Zeit freischaufeln
- Effizienz und Produktivität steigern
- Emotionen stabilisieren und Impulskontrolle verbessern
- Auch unter Druck die richtigen Entscheidungen treffen
ROLLE 3
Team Leader
- Gute Bewerber finden und einstellen
- Potenziale und Stärken der Mitarbeiter erkennen
- Meetings effizient aufbauen und leiten
- Aufgaben unmissverständlich delegieren
- Schwache Mitarbeiter richtig motivieren
ROLLE 4
Psychologe
- Positives und energiegeladenes Arbeitsklima schaffen
- Mitarbeitern empathisch und wertschätzend begegnen
- Die richtigen Fragen im Mitarbeitergespräch stellen
- Unzufriedenheit der Mitarbeiter rechtzeitig erkennen
- Mit richtigen Teamevents den Zusammenhalt stärken
ROLLE 5
Problemlöser
- Verhandlungstechniken der Profis beherrschen
- Kritikgespräche konstruktiv und positiv führen
- Lösungstechniken der Führung anwenden
- Umgang mit respektlosen Mitarbeitern meistern
- Konflikte unter Mitarbeitern frühzeitig auflösen
Die staatlich zertifizierte Führungskräfte-Ausbildung.
Es ist eine 6-monatige Führungskräfte-Ausbildung, deren Inhalte aufeinander aufbauen. Die Ausbildung entwickelt gezielt die 5 Rollen von Dir als Führungskraft. Du lernst die Fähigkeiten im Bereich als…
- Kommunikator: Gib Deinem Team unmissverständliche Anweisungen, sodass sie Aufgaben zu Deiner Zufriedenheit abschließen.
- Team Leader: Steigere die Leistung des Teams, indem Du Deine Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivierst.
- Psychologe: Identifiziere die Stärken und Schwächen Deiner Mitarbeiter durch empathische Kommunikation.
- Problemlöser: Erkenne Konflikte frühzeitig und löse sie professionell.
- Manager: Delegiere die operative Arbeit richtig an Deine Mitarbeiter und verschaffe Dir mehr Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben.
Praxistraining
Zu einer guten Führungskraft wirst du nur durch regelmäßiges Training. Deshalb erhältst du wöchentliche Übungen, um alle 5 Rollen einer Führungskraft Schritt für Schritt zu verbessern.
Wöchentliche Feedbacks
Schicke Deine Übungen als Video ein und mein Team und ich geben Dir regelmäßiges Feedback zu Dir und Deinem Fortschritt. Erkenne genau, was Deine Stärken und Schwächen sind. Erfahre dadurch, was Deine nächsten Schritte sind, um das nächste Level als Führungskraft zu erreichen.
Wöchentliche Übungsabende
Wende Deine neuen Fähigkeiten praxisorientiert an und übe herausfordernde Gespräche mit anderen Teilnehmern. Im geschlossenen Raum lernst Du auch die schwierigsten Konflikte souverän zu lösen.
Wertvolles Networking
Vernetze Dich mit Führungskräften, die ähnliche Herausforderungen und ähnliche Teamgrößen haben. Lerne von anderen Führungskräften, die auch an sich arbeiten und sich weiterentwickeln wollen. Treffe mein Team, die anderen Teilnehmer und mich persönlich auf verschiedenen Events vor Ort.
- Erfolgsgeschichten
Das sind die Erfolge unserer Kunden
Grit Thielemann
Birte Degenhardt
Martina
Cem
Sandra
Über Wlad Jachtchenko
Speaker | Führungskräfte-Trainer | SPIEGEL-BESTSELLER Autor | Podcaster | Volljurist | Politologe M.A.
Mein Name ist Wlad Jachtchenko, und Kommunikation hat mich schon immer fasziniert. Sehr früh war mir klar, dass Sprache weit mehr ist als nur ein Mittel zum Austausch – sie ist ein Schlüssel, um Menschen zu verbinden, Konflikte zu lösen und Veränderungen zu bewirken.
Deshalb entschied ich mich für ein Jurastudium, mit dem Ziel, später als Diplomat einen Beitrag zu mehr Frieden in der Welt zu leisten. Doch während meiner Zeit im Gerichtssaal merkte ich schnell, dass die Realität oft anders aussieht. Dort ging es weniger um Verständigung als vielmehr um Streit, Misstrauen und den eigenen Vorteil.
Ich erkannte, dass ich einen anderen Weg gehen wollte. Einen Weg, der es ermöglicht, Harmonie und Verständnis auf direktere Weise zu fördern – durch bessere Kommunikation.
Seit 2007 habe ich in verschiedenen Bereichen an dieser Vision gearbeitet:
- Ich durfte Unternehmen wie Pro7, BMW und die Allianz dabei unterstützen, die Kommunikation in ihren Teams zu stärken.
- Führungskräfte, Politiker und Mitarbeiter haben in meinen Coachings gelernt, überzeugender und empathischer zu sprechen.
- Auf Bühnen wie bei GREATOR oder TEDx konnte ich bereits viel über Kommunikation in die Welt tragen.
- Und mit meinen Büchern habe ich viele Menschen erreicht, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern wollten.
2008 habe ich die Argumentorik-Akademie gegründet, in der wir praxisnahe und nachhaltige Methoden vermitteln. Es erfüllt mich, zu sehen, wie viele unserer Teilnehmer in ihrem Alltag profitieren und wachsen.
Das Konzept der 5 Rollen einer Führungskraft habe ich zwischen 2012 und 2020 entwickelt. Es erfreut sich mittlerweile in vielen anderen Ländern an großer Beliebtheit.
Mein Ziel ist es, 1 Million Führungskräfte zu charismatischen Leadern zu machen. Ich will jedem, der sich weiterentwickeln möchte, das Handwerkszeug dafür an die Hand zu geben – sei es in den Bereichen Rhetorik, Verhandeln, Konfliktmanagement oder Leadership. Denn ich bin überzeugt: Wenn wir besser miteinander reden, können wir die Welt ein Stück besser machen.
Der konkrete Lehrplan, um Dich Schritt für Schritt zu einer herausragenden Führungskraft auszubilden.
Die Masterclass ist eine holistische Ausbildung. Das bedeutet, dass Du ganzheitlich und zu jedem Themenbereich ausgebildet wirst, den Du als Führungskraft brauchst. Zu jeder der 5 Rollen einer Führungskraft lernst Du der Reihe nach die einzelnen Methoden kennen und trainierst deren Anwendung mit Praxisbeispielen. Da sie aufeinander aufbauen, gibt es eine bestimmte Reihenfolge, in der Du sie lernen solltest. Nach erfolgter Abschlussprüfung erhältst Du für jede Stufe dein Zertifikat.
Weitere Erfolgsgeschichten
Sonja Ruile
Senior UX Designerin
Sonja war in ihrer Karriere festgefahren. Die Struktur ihres Unternehmens hatte es ihr schwer gemacht, in eine Führungsposition zu kommen. Dadurch kam sie jahrelang nicht voran. Sie hatte wenig Selbstvertrauen, sich zu verändern. Einer der Hauptgründe war die mangelhafte Rhetorik.
Sie wollte unbedingt überzeugender und selbstbewusster auftreten. Selbstvertrauen ausstrahlen und die Führungsposition zu besetzen, für die sie sich schon längst bereit gefühlt hat.
Schon nach 3 Monaten in der Masterclass fand sie den Mut und das Selbstvertrauen, um ihren Job zu kündigen. Im neuen Job konnte sie dank hervorragendem Verhandlungsgeschick eine Führungsposition mit 60 % mehr Gehalt aushandeln. Mithilfe der regelmäßigen Übungen mit Wlad und den anderen Teilnehmern konnte sie in kurzer Zeit ihren Karrieresprung erzielen.
“Bei mir waren auch die Punkte am Anfang, dass ich mich rausgeredet hab mit “ich habe keine Zeit dafür”. Doch jetzt bin ich überzeugt davon, dass es doch was gebracht hat”
Burcu Betül Özdemir
Unternehmerin
Sie hatte schon die allgemeinen Bedenken bezüglich der Masterclass. Man investiert schließlich Geld und stellt sich natürlich direkt die Frage:“Wird sich das wirklich für mich auszahlen?”
Burcu’s Ziel war es, sich stetig zu verbessern. Sowohl in der Kommunikation als auch in der Rhetorik. Ihre Erfolge entstanden dann völlig spontan.
Noch während der Masterclass gewann sie dank Wlad’s Verhandlungs-Tipps eine Gerichtsverhandlung mit einem Plus von 99.000 €. Sie bekam unerwartet ein Angebot und verkaufte ihre zwei Firmen für 2,5 Millionen Euro. Jetzt lebt sie von einem Bruttogehalt von 180.000 € mit einer Umsatzbeteiligung. Die Gelegenheiten ergaben sich spontan, doch Dank der vielen Rhetorik-Übungen war sie zum richtigen Zeitpunkt bereit, das beste für sich herauszuholen.
Remziye Tas
Senior Account Executive
Remziye wollte durch mehr Produktivität Zeit für sich gewinnen, statt bis spätabends im Büro zu bleiben. Zudem wollte sie gewisse Konfliktsituationen besser lösen können.
Mit dem Wissen und der ständigen Übung aus der Masterclass konnte sie beim Bewerbungsgespräch punkten. Direkt nach der Masterclass konnte sie sich eine Gehaltserhöhung von 25.000 € plus weiterer Benefits aushandeln. Dank psychologischer Tools hat sie eine viel positivere Einstellung zum Leben gefunden und empfindet ihren Arbeitsalltag seit der Masterclass als leichter und unbeschwerter.
Brauchst Du eine Beratung zu Deinen Führungskompetenzen?
Vielleicht steckst du irgendwo in Deiner Karriere fest und weißt nicht, was Du konkret tun kannst, um als Führungskraft endlich Fortschritte zu machen.
Völlig kostenlos und unverbindlich kannst Du Dir ein Beratungsgespräch mit einem meiner Rhetorik-Experten buchen.
Dort sehen wir uns genau Deine Situation an.
Denn jede Führungskraft steht an einem anderen, ganz bestimmten Punkt in ihrer Karriere.
Und wir legen viel Wert auf Individualität.
Wir klären die einfachen Fragen:
- Wo stehst Du gerade?
- Wo möchtest Du hin?
- Wie können wir Dir helfen, dieses Ziel zu erreichen?
In diesem Gespräch wirst Du Dir Klarheit darüber verschaffen können, was Deine nächsten Schritte sind, um Deine Karriereziele zu erreichen.
Völlig unabhängig davon, wo Du gerade stehst.
Im Alltag stehen wir vor unzähligen kommunikativen Herausforderungen.
Über viele Jahre hinweg habe ich deshalb zu jedem wichtigen Thema einen Kurs erstellt.
Du kannst Dir selbst aussuchen, mit welchem Thema Du als Erstes startest.
Sei es Konfliktmanagement, Verhandlungsgeschick, Persönlichkeitsentwicklung oder Effizienz.
Zu jedem Thema findest Du spannendes Know-how, das auch im privaten Bereich nützlich ist.
Noch nie waren gute Führungskräfte so gefragt wie heute.
Wenn Du also wissen willst, wie Du…
- Dich zur ersten Wahl bei der Beförderung machst
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- von jedem respektiert und wertgeschätzt wirst
- Produktivität, Erfolg und gutes Arbeitsklima erreichst
- großen Einfluss auf Dein Unternehmen nimmst
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